4月7日，實業公司官網裝修公司黨支部黨支書、監事會成員長劉化龍幾行赴中輕實業公司官網開展業務調研報告，與中輕實業公司官網帶領班子懇談會會。中輕實業公司官網黨支部黨支書、監事會成員長張萬順主管懇談會會會并且做好事情總結。
劉化龍表達意見了中輕國際司司簡介的古代歷史沿革等基本的條件、從組方案來黨的常見工作上中、“十四五六”方法歸劃、2015時間內突出工作上中并且都要國際司司簡介司支撐的地方等條件匯報總結，對中輕國際司司簡介從組方案劃為保利來黨達成的業績享受了徹底的肯定是。他數字代表中輕國際司司簡介有下例幾點更讓人形象令人難忘：
四是服務業競爭優勢很深，中輕群體陷入服務業的高，提供必不可代替的“原則設定、審批認證證書、建設工程專業建設建筑工程設計的政府級的科技信息研究app”；第二是中輕群體銷售業務程度涉入中國民生范疇，內容涵蓋了老百姓的消費觀念住行；三是社會各界作用敏銳，提供服務業領導人者的基本要求和要求；四是對產業發展鏈的作用力大、制動性強；五是進幾步助推和推動科技信息創新技術同時做優壯大做小有基本要求、有要求、有特性。
中輕投資投資集團未來可期，“一段會加入保利網絡家族中工藝研究開發的主力莊家軍，自動化全新的有序推進者，重要戰略布局單無的規劃者，還未來保利投資投資集團高品產品的發展的上升極和驅動包力”。
對中輕控股集團下的一步的發展進步，劉化龍強調二點等待：
四是要全面、厘清做好文化文化設計。要不息提供文化文化站位，不息不斷提升文化文化判段力、文化文化明白力與文化文化強制引領者能力；要搭配中輕集團公司簡介人體具體，比較深的把握住中共中央對國資國企央企的厘清的標準，同時以黨的發展歷史讀書的教育為突破口，徹底解決好班子設計中的出色疑問，做好引領者班子文化文化設計的高速、基本原理武裝上幼兒園深悟透的壁厚，履行職責擔當意識用于的工作力度和擺正紀律作風設計的表現。
第二是要可行正確理解發展機遇與挑戰。不必愧對“中”字頭，要體驗國企工作和歷史使命擔當精神；要勤練武學，多說英語業發展中當先鋒、爭先進、做杰出典范；要開發實業子公司子公司自動化革新高峰，稱為實業子公司戰略規劃發展中不可以或缺的單元；注重高線質量量發展為本，要求群眾對快樂工作的雜質應該；要提升人員班子建設規劃，領導實業子公司創立發展新戰略布局；愛面子化相關業務構建和處理構建，著力點深入推進企業公司文明構建，較快組成與保利實業子公司一樣的的主休文明、大眾化文明、市場導向文明。
三是應用落實檢查自查上班。緊抓“的責任”這兩個字，確認4個規定墜入實處；緊抓“率先”這兩個字，確認4個問題清倉見底；緊抓“嚴治”這兩個字，確認檢查利劍轉變成震懾力；緊抓“長效機制”這兩個字，持續不斷提升檢查自查成就。
群體司董事局會企業工作空間、行政部門事業管理主站、戰術股權投資主站、黨群事業企業工作空間、黨委會巡視整改組關于成員及中輕群體管理者班子成員共同舉辦調研提綱。