4月9日至16日，保利集團網站總公司總運營經理助手，保利中輕黨組黨支書、高管會新長安勝杰；保利中輕外部結構高管會楊有紅、張勁松；保利中輕總運營經理公司總運營經理、中輕國際聯盟高管會長姜浩等兩行赴科特迪瓦、馬里，對保利中輕相關內地創業項目組織開展監查查看和調查視察調研，并問慰慰問品保利中輕內地團干部企業員工。
在全國海誠對接的科特迪瓦阿比讓可要加工總轉包該的工作該建設項目產品，安勝杰第二行更加深入進行施工居民小區，完整知道該的工作該建設項目工作該建設項目產品在國外黨建運行、問題防控、合規性加盟等因素原因，并聆聽全國海誠貴陽總部運行回報。安勝杰重視，阿比讓該的工作該建設項目產品對保利中輕現實意義重特大，既承擔連帶損失社會經濟損失也擔負文化損失，一定要作好前因后果該的工作該建設項目產品具體開展，防控問題。該的工作該建設項目產品具體開展要抓線質量、控投入、保制作時間、管安全管理，的努力把阿比讓該的工作該建設項目產品基礎建設成了保利中輕萌寶工作該建設項目該的工作該建設項目產品標竿例，為跨進來承接萌寶工作該建設項目該的工作該建設項目產品出具貴重相關經驗。
在中輕國際主要負責的馬里新、老糖聯產品，安勝杰某行實現遠程操作視頻連線的措施檢查報告駐馬里各子裝修公司的直播生產加工和開現象，采納了中輕國際的開轉型現象，與中輕國際駐馬里組織技術骨干工人進行座談溝通會溝通溝通。實現座談溝通會溝通溝通、各別訪談節目和查看材料等各種措施，全工作方面更加深入清楚行業在國外黨建宣傳、清廉合規操作、風險分析控防、安會操作等工作方面現象。
安勝杰對馬里社會上超一線業務人員的多年以來付出的愛表述誠心誠意感謝的話，能夠充分一定了新、老糖聯治虧扭虧問題，反復強調在馬機構要錨定策略、牢固希望，保持制糖主營業務不寬松身心，深化體制改革科技的創新性的創新性，升級黨組織建設推動，從5個角度充分調動用處，傾力當上保利中輕在國外黨組織建設規范化國防教育培訓中心、扭虧治虧會戰克難實行國防教育培訓中心、在國外操作人才引進鍛煉國防教育培訓中心、的創新性驅使發展國防教育培訓中心、清正廉潔歷史文化實行國防教育培訓中心、“三廊一起”五通規范化國防教育培訓中心。要緊的緊扭住很安全分娩這種牛鼻部不寬松身心，互幫互助一些可互幫互助的的力量，更加嚴守不發生很大問題的守住底線。
這段時間，安勝杰一眾還隨團保利投資集團黨委會常委、紀委黨支書孫麗霞帶領的工作檢修檢修組接見了科特迪瓦飲品可可理事會會總主管，拜見了馬里總書記馬伊加、全球駐馬里使館代辦公司劉開源軟件。